保盈会名企专访：致尚智能家具如何成为行业领军者

3月13日，保盈会现场迎来了一场备受瞩目的名企专访活动。50多名来自各行业的优秀企业家会员齐聚一堂，共同走进了中国最大的商业家具厂家——广东致尚智能家具有限公司。

在商业家具领域，有这样一家企业，它凭借独特的商业模式和卓越的团队力量，从众多竞争对手中脱颖而出，成为广州最大的商业家具厂家。今天，让我们从保盈会专访中一起走进致尚智能家具，探寻它的成功密码。

业绩翻倍背后的发展模式

3月13日，在保盈会名企专访中，致尚智能家具的黄季宜先生分享了公司快速发展的两大核心模式：合伙人模式和利润让利模式。

合伙人模式：通过与优秀人才共享股权，凝聚了一批志同道合的伙伴。这种模式不仅激发了团队的积极性，还为公司注入了源源不断的创新活力。合伙人模式让每一个成员都能成为公司发展的主人翁，共同为企业的未来努力。

利润让利模式：这是一种以客户为中心的经营哲学。致尚智能家具通过合理的利润分配，让客户在合作中获得更大的价值，从而赢得市场的高度认可和客户的长期信赖。

业绩增长的秘密

从23年前的1亿多业绩，到24年3亿多的业绩，致尚智能家具的成功并非偶然。黄季宜先生分享了公司业绩增长的三大策略：

1. 海外拓客：积极拓展海外市场，将产品推向全球，让世界看到中国商业家具的魅力。
2. 互联网拓客：借助互联网的力量，打破传统销售模式的局限，通过线上渠道精准触达客户，提升品牌知名度和市场占有率。
3. 政府招标：积极参与政府招标项目，凭借过硬的产品质量和优质的服务，赢得了政府和企业的信任与支持。

团队的力量

黄季宜先生强调，在公司发展的过程中，遇到过各种困难和挑战，但正是成熟的团队支撑着公司一路前行。一个团结、专业、高效的团队，是致尚智能家具能够在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。

德谊展览创始人魏国娇也去到了专访现场，仔细倾听黄季宜先生分享的成功经验。相信在黄季宜先生的带领下，致尚智能家具将继续秉承“以客户为中心，以奋斗者为本”的理念，不断创新和发展，为客户提供更优质的产品和服务，为商业家具行业树立新的标杆。